Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des dirigeants et DRH de PME et ETI dans leurs transformations organisationnelles et managériales. Mon approche se concentre sur la mise en œuvre opérationnelle : faire tenir les changements dans la réalité du terrain, avec les moyens disponibles. Pas de modèles théoriques plaqués, mais des solutions adaptées aux contraintes de chaque organisation. Je travaille avec les équipes, pas à côté. Jusqu'à ce que les nouvelles pratiques soient ancrées dans le quotidien.
Mes domaines d’intervention
Transformation organisationnelle
Réorganisation suite à acquisition, transmission ou accélération de l'activité. Pilotage des changements structurels et opérationnels.
Prise en main d'activités nouvelles
Structuration de l'organisation managériale dans le cadre d’un rachat ou du développement d'une nouvelle activité.
Structuration RH et People Management
Mise en place ou refonte des pratiques et des processus sur la fonction People Management.
Avec Thibault Le Cleï, nous avons créé LA MARMITE-Programme Managers pour répondre à un constat :
la plupart des formations managériales produisent de la satisfaction, mais peu de transformation durable des pratiques.
Nous concevons des programmes sur-mesure qui travaillent sur trois leviers simultanément : la montée en compétences des managers, l'engagement de leur hiérarchie dans le processus, et la création de rituels qui permettent l'application terrain.
L'objectif : que ce qui est appris soit effectivement mis en œuvre, mesuré, et ajusté dans la durée.
Nos programmes s'adaptent à la réalité de l’entreprise accompagnée : objectifs & ambition moyen terme, culture managériale existante, contraintes opérationnelles.
Structuration de la montée en compétence managériale avec LA MARMITE
Au-delà du conseil…
Le Collectif La Marmite
Je suis membre de La Marmite, une communauté d'experts en management et transformation. Nous mutualisons nos approches et nos expertises pour répondre à des problématiques organisationnelles complexes.
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Newsletter La Marmite
Je contribue régulièrement à la newsletter du collectif, où nous croisons nos regards sur les problématiques managériales rencontrées au quotidien par les organisations.
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Newsletter SOCLE
Ma newsletter, consacrée au workplace learning : les bonnes pratiques autour de l’acquisition de connaissances et de compétences dans le cadre de l’entreprise. Chaque mois, j'explore les leviers concrets qui permettent de passer de la formation à la transformation des pratiques.
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